供应商的要求

本节中的主题介绍的要求,公司必须满足是PACCAR供货商。

undefined规格

PACCAR供应商必须符合所有规定的技术参数。当前PACCAR公司,卡车分部和PACCAR部分规格保持在供应商门户,供应商应参照本网站的最新版本的这些标准。更新规范和零件图纸由采购经理通过PACCAR采购系统传达给PACCAR供货商。

PACCAR供应商也必须遵守所有适用的政府标准,如联邦机动车辆安全标准。

六个西格玛

PACCAR供应商提供优质的卡车和产品,我们的客户发挥了重要作用。供应商也参加PACCAR的六西格玛培训。供应商鼓励工作,PACCAR联合优质项目和广泛的发展自己的公司六西格玛项目。

APQP

供应商应遵循先进的质量规划过程,并通过产品开发生命周期的PACCAR密切合作。

ISO / TS达标

PACCAR要求所有的供应商应符合汽车行业行动小组,底特律的(IATF公布16949质量体系要求www.aiag.org)。感兴趣的供应商可以联系有关潜在的商业和质量体系的要求PACCAR采购.

保证

365体育彩票要求供应商提供一种保证可在材料和工艺上的缺陷高品质的产品。

PACCAR要求供应商接受他们的产品负全部责任,包括问责制的产品性能。保修承诺都包含在PACCAR供货商保修支持协议。该协议规定了对材料成本,劳动力,时间/里程和非凡的保修/政策性支持供应商的水平。它也包括产品召回/维修计划和补偿方案,并定义保修管理和技术支持。

PACCAR评论保修承诺,保修索赔的水平,实际表现出的支持水平评估供应商的时候。

遵守北美自由贸易协定

365体育彩票供应商必须为部件的装运前提供的每个资格部分提供产地NAFTA证书。原产地证书NAFTA必须通过12月31日进行每年提交,有效的从1月1日北美自由贸易协定不符合条件的部分必须被识别并提供他们的原籍国。

冲突矿物

PACCAR努力确保我们的产品中的矿物质来自无冲突来源。 PACCAR要求其供应商进行必要的尽职调查,以确定是否在他们的产品中使用的矿物是由无冲突的来源。根据要求,供应商将与PACCAR共享信息,以满足我们的法律要求,并实施必要的采购变化,成为“无冲突”。

供应商绩效管理(SPM)

我们鼓励供应商参与PACCAR的供应商绩效管理方案。 SPM是一个全面的过程管理和对齐供应商的年度目标和行动计划,以PACCAR的需求。该方案还提供了一个结构,增强供应商内部的团队和高管的跨越PACCAR同行的参与和PACCAR内改善与供应商的责任。

财务报表

PACCAR供货商有望使自己的年度财务报表提供给PACCAR购买他们的财务状况的审查。定期,供应商的财务状况更频繁或深入审查可能会要求。鼓励PACCAR供应商对这些前瞻性陈述一致的基础上,PACCAR采购的控制器上。

专有信息

365体育彩票供应商需要签署之前的专有信息的传送的非公开协议。

专有信息包括,但不限于,图纸,规格,图形,统计信息,通信,并且被标识为机密的所有信息。

生产件批准程序

Some description所有PACCAR部门须遵守的汽车和卡车生产件批准程序(PPAP)。看到PPAP手册,该手册可从汽车工业行动集团(AIAG)的卡车制造商的特别PPAP工艺要求 www.aiag.org.

PACCAR供货商须验证符合设计记录任何新的或修订产品或任何显著流程变化(见PPAP手册指南)。验证必须的生产零件装运之前完成。 PACCAR供应商的质量会发出通知PPAP提交指定级别,地点和截止日期。

关于PPAP过程中有任何疑问,可向PACCAR的供应商质量代表在相应的PACCAR分工。

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