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          组织结构

          PACCAR的整体采购组织负责采购直接5类,6,7和8个卡车生产的零件。非生产材料的采购和物流是PACCAR也购买责任。

          全球采购

          PACCAR采购的若干生产和非生产采购下组织成组。每个小组由采购经理领导和他们的团队负责通过认证的供应商管理他们的组PACCAR的特定产品/项目的采购。

          Some description

           

          生产商品类别

          采购经理负责采购与生产和售后市场采购卡车的所有要求。在其商品采购团制定和实施战略,采购经理协调内部用户的涉及设计,工程,销售,物流的各个学科,制造和装配的要求。 

          非生产的商品类别

          采购经理人负责在支持涉及信息技术,维护和修理,旅游等专业服务的所有服务和产品的采购。非生产采购团队协调所有内部用户的所涉及的各学科和部门的要求。 

          材料物流
          Some description

          通过PACCAR供货商的物流工艺设备和专用支持PACCAR交通系统(PTS)的承诺,就是PACCAR成功的卡车制造商至关重要。 PACCAR基础要求供应物流的各个环节,通过其PTS包括运输过程中,黄柏,包括包装,标签,EDI,条形码,并坚持六西格玛质量标准的支持。

          PACCAR的包装供应商的准则定义的运到肯沃斯,彼得比尔特和DAF生产部件和材料的保护性包装的要求。

          请求导游的硬拷贝

          关于详细的信息材料的物流,PTS,和供应商的包装要求包含在引导365体育彩票材料包装供应商的物流和准则分别。这些上可以找到 PACCAR suppliernet 采购选项卡上或通过联系PACCAR购买额外的信息。

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